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课程特点
系统精讲模块
1、大纲和教材的详细解读,突出复习重点;
2、结合历年考题,把知识点讲解的更细致、透彻,总结命题思路,预测命题重点。
实务专项突破模块
针对实务知识点进行重点巩固,结合典型题目进行讲解,并进行全真模拟测试。
全真模考模块
按照考试要求进行全真模拟测试,阅卷评分公布成绩,帮助学员查漏补缺。
封闭集训模块
全封闭训练,重点预测及复习巩固,全真模拟测试,讲练结合。
信息点题模块
圈定考试范围,有效帮助考生进行较后。
在线学习平台
反复听课,在线测试,线上互动,碎片化学习,有效帮助复习知识点。
项目管理的类型
(1)业主方的项目管理(投资方、开发方、代表业主方利益的项目管理咨询公司);
(2)设计方的项目管理;
(3)施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理);
(4)供货方的项目管理(材料和设备供应方的项目管理);
(5)项目总承包(又称工程总承包)的项目管理,如设计和施工综合的承包(DB),或设计、采购和施工综合的承包(简称EPC承包)的项目管理等。
其中,①业主方是建设工程项目实施过程的总集成者与总组织者,是项目管理的核心。②施工方是施工过程的总组织者和总执行者。
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